國慶大假驟然結束，意猶未盡。曾經總以為8天很長，但和工作比起來不過是滄海一粟，偶有遺憾，但人生又何嘗不是在遺憾和希望中前進的呢！因為疫情大家如同困獸一般蟄伏了大半年，國慶大假無疑是回歸自然的絕佳時機，于是以成都為圓心向四面八方發散開來，祖國的大好河山自然不說，但對所有的藍風人來說今年川渝各條高速上的公司大牌廣告令大家為之振奮，成了最熱門的話題。

幾年前年集團公司提出“用3—5年將公司打造成西南地區最具影響力日化企業”的發展戰略，并強調加強品牌投入和門店建設；2020年8月集團公司與大禹偉業廣告公司簽署戰略合作協議，大量投入媒體廣告，為公司品牌的戰略投入拉開了序幕。

“投廣告不一定能做成品牌，但不投肯定做不成品牌”，在集團公司董事的一致決策下，戶外廣告成了川渝兩地最靚麗的一道風景線。國慶期間我有幸走了雅西、雅康和成自瀘高速，密集的“春娟黃芪霜，好氣色”、“洗衣洗碗用紅玫瑰”的大牌廣告，不僅讓大家看到一個不一樣的春娟和紅玫瑰，也形成了重復記憶深入人心。而且今年國慶的大堵車，也讓所有參與交通的旅客成了我們廣告最忠實的觀看者。

在川渝兩地重點地區的鬧市區春娟紅玫瑰的巨幅廣告也強勢登場、光芒四射，人流量是廣告效應的保證，讓國貨再次走進國人的心里。在機場“春娟”的廣告也同樣醒目，機場是一個城市形象的窗口，春娟在主要通道上的燈箱廣告為高消費群體、商務人士打造一個優雅、高端媒體平臺的同時也塑造了春娟高品質的品牌形象。

寫字樓也是“春娟”密集投放的重點區域，白領們每天上班下班耳濡目染，春娟柔美的色彩不僅緩解了她們的疲勞，也伴隨了她們的喜怒哀樂，這種潛移默化的廣告效應必將提升春娟在這些年輕潛在客戶心中的形象。

公司不僅通過線下密集廣告投入，公司還通過微信、微博、抖音進行了二次傳播，并制定了線上轉發獎勵和線下參與領取禮品的推廣活動。一時間線下線上“海陸空”密集轟炸效應倍增，不得不說這一輪廣告不僅賺足了眼球，也為春娟紅玫瑰品牌的造勢進起到了推波助瀾的作用。